• Mon, Oct 2026

Sozavo kondigt beleidswijziging aan gericht op zelfredzaamheid, digitalisering en huisvesting

Sozavo kondigt beleidswijziging aan gericht op zelfredzaamheid, digitalisering en huisvesting

Het ministerie van Sociale Zaken en Volkshuisvesting wil de sociale steun moderniseren. Er komt een verschuiving naar gezinsbegeleiding, volledige digitalisering in 2027 en uitbetalingen via de Monikarta

Het ministerie van Sociale Zaken en Volkshuisvesting (Sozavo) zet in op een ingrijpende verandering van het sociale beleid in Suriname. De focus verschuift van puur materiële uitkeringen naar een traject van langdurige ondersteuning, met als doel de zelfredzaamheid en onafhankelijkheid van gezinnen structureel te vergroten. Naast deze inhoudelijke koerswijziging werkt het ministerie aan een verregaande modernisering van het administratieve apparaat en een grondige controle van de cliëntenbestanden.

Sozavo kondigt beleidswijziging aan gericht op zelfredzaamheid, digitalisering en huisvesting

Wat er precies gaat gebeuren

Het traditionele systeem waarin financiële steun centraal staat, maakt plaats voor een bredere, integrale benadering. Onderdeel van deze aanpak is de voorbereiding op de introductie van een sociaal programma dat is gebaseerd op het Braziliaanse Bolsa Família, aangepast aan de Surinaamse realiteit en maatstaven.

De nieuwe koers legt zwaar de nadruk op gezinsversterking en een stabiele leefomgeving voor opgroeiende kinderen. Belangrijke pijlers binnen deze opzet zijn:

  • Naschoolse opvang en gerichte huiswerkbegeleiding;
  • Inzet van professioneel maatschappelijk werk;
  • Actieve begeleiding van ouders naar werk om de financiële zelfstandigheid te bevorderen;
  • Ondersteuning bij het vinden van reguliere banen en opties voor thuiswerk.

Omdat een sociale uitkering met een maximum van SRD 6.000 dikwijls ontoereikend is om alle noodzakelijke kosten van het dagelijks levensonderhoud te dekken, is actieve arbeidsparticipatie een noodzakelijke voorwaarde binnen de plannen.

Betrokken instanties en samenwerkingsverbanden

Bij de uitvoering van de vernieuwingen zijn diverse ministers en overheidsorganen betrokken. Minister Diana Pokie gaf tekst en uitleg over de koers tijdens een gesprek met de Communicatie Dienst Suriname (CDS). Voor het begeleiden van ouders naar de arbeidsmarkt trekt Sozavo samen op met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Arbeid (VWA).

Voor het financiële beheer en de uitbetalingen speelt de Surinaamse Postspaarbank (SPSB) een centrale rol. Deze bankinstelling draagt de volledige verantwoordelijkheid voor het beheer en de rechtmatige uitgifte van de zogeheten Monikarta-betaalpas. Verder werkt het directoraat Volkshuisvesting nauw samen met niet-gouvernementele organisaties (ngo’s) voor de fysieke realisatie van sociale nieuwbouwwoningen, terwijl de Islamic Development Bank (IsDB) optreedt als financier voor bredere woningbouwprojecten.

Plaats, tijdstip en achtergrond van het beleid

De toelichting op de nieuwe plannen vond plaats op donderdag 15 oktober 2026. Deze beleidswijziging volgt op een periode van anderhalf jaar waarin het ministerie te maken had met overgenomen administratieve achterstanden en een krappe begroting. Ondanks deze financiële en organisatorische beperkingen stelt het ministerie dat er in deze periode een stevige basis is gelegd om structurele hervormingen door te voeren.

Een belangrijk onderdeel van de historische achterstand betreft de administratieve verwerking. Momenteel verloopt naar schatting 75 procent van de administratieve handelingen binnen het ministerie nog volledig handmatig. Dit zorgt voor inefficiëntie en verhoogt de foutgevoeligheid binnen het uitkeringsapparaat.

Digitalisering en hervorming van de sociale uitkeringen

Om de dienstverlening structureel te verbeteren, wil Sozavo de gehele bedrijfsvoering in het jaar 2027 volledig gedigitaliseerd hebben. Als onderdeel van dit proces wordt definitief afgestapt van contante uitbetalingen aan de kassa. Contant geld wordt als risicovol en inefficiënt aangemerkt; daarom zullen alle sociale uitkeringen voortaan enkel nog verlopen via bankovermakingen op de Monikarta-betaalpas.

Tegelijkertijd ondergaat het omvangrijke cliëntenbestand van Sociale Zaken, waarin circa 200.000 personen staan ingeschreven, een diepgaande opschoning en controle. Daarbij worden specifieke maatstaven gehanteerd:

  • Toepassing van objectieve criteria voor het toekennen van steun;
  • Verplichte gecertificeerde medische verklaringen om de rechtmatigheid vast te stellen;
  • Het buitensluiten van vriendjespolitiek binnen het toewijzingsproces;
  • Het vrijmaken van budgettaire middelen voor urgente doelgroepen, zoals mensen met een beperking.

Projecten op het gebied van volkshuisvesting

Naast inkomensondersteuning richt het beleid zich nadrukkelijk op het verlichten van de woningnood en de druk van hoge particuliere huurprijzen. Burgers kunnen bij het directoraat Volkshuisvesting zowel fysiek als digitaal aanvragen indienen voor bouwsubsidies, renovatiesubsidies, huursubsidie en acute noodsteun bij natuurrampen.

Op het gebied van nieuwbouw en sociale huisvesting zijn concrete cijfers en locaties bekendgemaakt:

Binnen het woningbouwproject Koela worden in totaal 93 sociale huurwoningen gebouwd, waarvan de eerste elf woningen inmiddels officieel zijn opgeleverd en in gebruik zijn genomen door bewoners.

Daarnaast is de voortgang binnen het Affordable Housing Project (AHP) gestegen. Onder het huidige kabinet ging de realisatiegraad van dit programma van 23 procent naar 75 tot 80 procent. Binnen dit door de IsDB gefinancierde programma worden in samenwerking met maatschappelijke organisaties 150 nieuwbouwwoningen neergezet in Voorburg en 150 woningen in Reeberg.

Wat nog niet bekend is

Hoewel de hoofdlijnen van het hervormingsbeleid zijn gepresenteerd, zijn bepaalde details en randvoorwaarden nog niet openbaar gemaakt. Zo is niet aangegeven:

  • Op welke exacte datum de introductie van het aangepaste Bolsa Família-model definitief van start gaat;
  • Hoeveel tijd de volledige controle en opschoning van de 200.000 geregistreerde cliënten in beslag zal nemen;
  • Wat de totale kosten zijn voor de digitaliseringsslag richting 2027;
  • Wanneer de overige 82 woningen van het Koela-project worden opgeleverd;
  • Hoeveel mensen na de eerste controles eventueel hun uitkering zijn kwijtgeraakt of als niet-rechthebbend zijn aangemerkt.

De volgende stappen in het traject

Voor de komende periode richt het ministerie zich op de praktische uitvoering van de reeds lopende woningbouw- en digitaliseringsprojecten. Ook wordt het contact met het publiek geïntensiveerd. Het ministerie wil de interne communicatie stroomlijnen en de interactie met de Surinaamse samenleving nadrukkelijker vormgeven, zodat burgers tijdig op de hoogte zijn van de veranderende aanvraagprocedures en digitale vereisten.

Bronnen

Khadeem Smart

Schrijft voor Viraal Suriname.