• Mon, Oct 2026

Sluiting van buitenlands callcenter brengt werkgelegenheid en technologische verschuiving in beeld

Sluiting van buitenlands callcenter brengt werkgelegenheid en technologische verschuiving in beeld

Het Belgische bedrijf WEngage beëindigt eind 2026 zijn eigen callcenteractiviteiten in Suriname. Deze stap vestigt de aandacht op de gevolgen van automatisering en de toekomst van de sector

Wat er is gebeurd

Het Belgische bedrijf WEngage stopt tegen het einde van 2026 met de eigen werkzaamheden binnen de Surinaamse callcenterbranche. Als redenen voor deze beslissing gelden afnemende opdrachten, opgelopen financiële verliezen en opdrachtgevers die zijn vertrokken.

Sluiting van buitenlands callcenter brengt werkgelegenheid en technologische verschuiving in beeld

Deze aangekondigde beëindiging vormt een duidelijk signaal voor de totale sector in het land. Binnen deze bedrijfstak vinden immers talrijke Surinaamse arbeidskrachten hun dagelijks inkomen.

Betrokken partijen binnen de sector

De situatie raakt meerdere groepen binnen de lokale en internationale arbeidsmarkt:

  • Buitenlandse ondernemingen, waaronder Nederlandse bedrijven die klantenservice uitbesteden.
  • Surinaamse werknemers die telefoongesprekken voeren, vragen van klanten behandelen, klachten verwerken en toelichting geven.
  • Het Belgische bedrijf WEngage dat zijn eigen operationele activiteiten in Suriname afbouwt.
  • Lokale opleidingsinstituten, overheden en werkgevers die betrokken zijn bij de scholing en het behoud van werk.

Plaats en tijdlijn van de ontwikkelingen

De formele beëindiging van de activiteiten door WEngage staat gepland voor het einde van 2026 in Suriname. De ontwikkelingen spelen zich af tegen een achtergrond waarin wereldwijd ongeveer 27 miljoen mensen de Nederlandse taal beheersen.

Omdat dit aantal in vergelijking met wereldtalen zoals het Engels beperkt is, heeft Suriname altijd gefungeerd als een specifieke vestigingsplaats voor Nederlandstalige klantondersteuning.

Achtergrond van de Surinaamse klantenservice

Nederlandse organisaties kiezen er al geruime tijd voor om hun communicatiediensten naar Suriname over te brengen. De voornaamste redenen hiervoor zijn het gedeelde taalgebruik en de doorgaans lagere arbeidskosten in het land.

Lange tijd bood deze combinatie Suriname een stevig voordeel. Bedrijven uit Nederland konden hier immers personeel werven dat klanten vlot in de eigen taal te woord kon staan.

Gevolgen van automatisering en techniek

De bestaande voorsprong van de Surinaamse markt ervaart momenteel concurrentie van technologische innovaties. Kunstmatige intelligentie handelt basistaken steeds vaker zelfstandig af.

Waar een werknemer voorheen handmatig een niet-aangekomen pakket moest opsporen, kan een geautomatiseerde Nederlandstalige computerstem tegenwoordig de zending volgen en de status direct aan de klant doorgeven.

Daarnaast worden routinematige transacties en vragen op verschillende terreinen geautomatiseerd:

  • Het inzien en afhandelen van bankzaken.
  • Kwesties omtrent verzekeringen en polissen.
  • Vragen over openstaande rekeningen.
  • Het beheer en aanpassen van abonnementen.

Ondernemingen streven naar kostenbesparingen. Een computersysteem vraagt immers geen salaris, bouwt geen vakantiedagen op en maakt geen aanspraak op ziekteverlof. Voor ingewikkelde klachten blijft menselijk inzicht echter noodzakelijk.

Wat nog niet bekend is

Ondanks de opkomst van deze technologieën heeft WEngage kunstmatige intelligentie niet aangewezen als de vastgestelde reden voor het eigen vertrek. Het blijft vooralsnog onbekend hoeveel individuele werknemers exact door deze specifieke sluiting worden geraakt.

Evenmin is openbaar gemaakt welke klanten precies zijn vertrokken en of de betreffende buitenlandse opdrachtgevers hun opdrachten elders onderbrengen dan wel volledig digitaliseren.

Verwachte stappen en vooruitzichten

Om te voorkomen dat de sector steeds verder krimpt en arbeidsplaatsen structureel verdwijnen, is louter het aanbieden van goedkopere Nederlandstalige krachten niet langer toereikend. Er wordt gewezen op noodzakelijke stappen voor de sector:

  • Werknemers trainen in het functioneren naast en met kunstmatige intelligentie.
  • Het personeel toerusten voor het oplossen van complexe klantproblemen.
  • Diensten aanbieden die specialistische kennis vereisen.
  • Gezamenlijke actie vanuit de overheid, opleidingsinstituten en werkgevers om de arbeidsmarkt tijdig aan te passen.

Bronnen

Khadeem Smart

Schrijft voor Viraal Suriname.