Energiedeskundigen presenteren stappenplan voor stroomvoorziening tot 2040 aan president Simons

Stappenplan aangeboden aan president Simons

Drie Surinaamse energiespecialisten hebben een uitgebreid voorstel gepresenteerd en overgedragen aan president Jennifer Simons. Het plan richt zich op het stapsgewijs vergroten en vernieuwen van de elektriciteitsvoorziening in het land tussen 2027 en 2040. Het doel van dit initiatief is om de betrouwbaarheid van de stroomlevering te verhogen en tegelijk in te spelen op de toenemende vraag naar energie vanuit de samenleving en het bedrijfsleven.

De opstellers van het document benadrukken dat het niet alleen gaat om het neerzetten van extra machines. Een stabiele energievoorziening vraagt tevens om onderhoud aan de draaiende installaties, het omlaag brengen van stroomverliezen en een betere balans tussen opwekking en daadwerkelijk verbruik.

Betrokken experts bij het energievoorstel

Het advies is samengesteld door drie Surinaamse Power Systems Experts die over ruime ervaring binnen de energiesector beschikken:

• Samuel Mehairjan MSc., elektrotechnisch ingenieur met ruim 38 jaar ervaring in de opwekking, transmissie en distributie van elektriciteit, en voormalig directeur Opwekking en Transmissie bij EBS.
• Armand Bipat MSc., energiedeskundige met uitgebreide ervaring in stroomopwekking, onderhoud van centrales en energieprojecten, en voormalig Power Generation Manager en technisch directeur bij EBS.
• Priyel Tedjoe MSc., Power Systems Specialist met internationale werkervaring op het gebied van elektriciteitssystemen en hoogspanningsstations.

Geplande locaties en uitbreiding van opwekcapaciteit

Het voorstel concentreert zich op verschillende concrete locaties in het land om de productiecapaciteit stapsgewijs te vergroten:

• SPCS in Livorno: Er wordt geadviseerd voorrang te geven aan de plaatsing van twee machines van ieder 17 megawatt (MW). Dit levert samen 34 MW aan extra regelbaar vermogen op. Deze ingreep schept tevens de nodige ruimte om onderhoud uit te voeren aan reeds bestaande eenheden.
• Sarah Maria: Hier wordt gemikt op de ontwikkeling van zonne-energie met de bedoeling een continu vermogen van 50 MW te kunnen leveren. Daarbij dient onderzocht te worden welke samenstelling van zonnepanelen, batterijen en eventuele aanvullende stroomproductie technisch en financieel het beste resultaat geeft.
• Beekhuizen: Op deze locatie wordt de bouw van een modulaire thermische centrale voorgesteld. De eerste fase moet circa 60 MW aan vermogen opleveren. Naar gelang de stroombehoefte toeneemt, kan de centrale stapsgewijs met modules van circa 40 MW worden uitgebreid tot ten hoogste 300 MW. De eerste fase mag niet afhankelijk worden gemaakt van een gaslevering die nog onvoldoende vaststaat, al moet de mogelijke inzet van aardgas in de toekomst wel worden onderzocht.

Versterking van het transmissienet en terugdringen van verliezen

Het vergroten van de opwekcapaciteit heeft volgens de deskundigen alleen nut als de opgewekte stroom ook zonder onderbrekingen naar huishoudens en bedrijven kan worden getransporteerd. Het elektriciteitsnet moet daarom parallel worden versterkt met tijdige aanleg van hoogspanningsverbindingen, aansluitingen en onderstations.

Daarnaast is de aanpak van zowel technische als commerciële stroomverliezen een speerpunt. Hiertoe worden specifieke maatregelen aangeraden:

• Het verrichten van gerichte metingen in gekozen delen van het netwerk.
• Het opsporen en corrigeren van meet- en facturatiefouten.
• Het aanpakken van illegale aansluitingen op het stroomnetwerk.
• De gefaseerde introductie van slimme meters op plekken waar het nut aantoonbaar is.
• Het moderniseren van de centrale bedrijfsvoering, inclusief vakkennis, personeelsopleiding, regelmatig onderhoud en cyberbeveiliging.

Investeringsramingen en financiële aspecten

Om de plannen te realiseren zijn aanzienlijke bedragen nodig, waarbij de ramingen oplopen tot honderden miljoenen dollars. Voor verschillende onderdelen zijn voorlopige bedragen berekend:

• De uitbreiding bij SPCS wordt geraamd op US$ 54 miljoen tot US$ 55 miljoen.
• De volledige uitbreiding van de thermische centrale in Beekhuizen tot de maximale 300 MW is berekend op circa US$ 450 miljoen.
• Voor transmissie en het versterken van het netwerk staat een bedrag van US$ 120 miljoen genoteerd.
• Een centraal besturingscentrum vergt een investering van US$ 10 miljoen.
• Voor engineering, het projectmanagement en onvoorziene uitgaven is US$ 110 miljoen gereserveerd.

Wat nog niet bekend is

Er zijn nog verschillende onderdelen binnen het stappenplan die nader onderzoek vereisen en waarvan de details nog niet vastliggen:

• De exacte investeringskosten voor het zonne-energie- en opslagproject te Sarah Maria zijn op dit moment nog niet vastgesteld; hiervoor moet eerst een haalbaarheidsstudie worden afgerond.
• De totale programmakosten voor het complete traject tot 2040 zijn daardoor nog niet definitief bepaald.
• De benodigde opslagcapaciteit, de exacte netkoppeling en de haalbaarheid van de combinatie zonne-energie met batterijopslag bij Sarah Maria moeten nog nader in kaart worden gebracht.
• De mate waarin aardgas in latere fasen van de centrale in Beekhuizen kan worden ingezet is nog onzeker, omdat de leveringszekerheid van gas momenteel nog niet is gegarandeerd.
• Het is nog onbekend wie de regering precies zal aanwijzen als de overkoepelende bestuurlijke opdrachtgever voor het totale traject.

De volgende stappen en tijdslijnen

Voor de aansturing wordt voorgesteld dat de regering één bestuurlijke opdrachtgever aanwijst. De N.V. Energiebedrijven Suriname (EBS) en Staatsolie/SPCS dienen vanuit hun eigen taken gezamenlijk de uitvoering uit te werken. De Energieautoriteit Suriname (EAS) wordt ingeschakeld voor het toezicht en de wettelijke kaders. Een op te zetten programmabureau moet het toezicht houden op vergunningen, studies, aanbestedingen en de daadwerkelijke oplevering.

De planning stelt concrete termijnen voor:

• Binnen drie maanden na de opdrachtverlening moeten een actuele analyse van het elektriciteitsnetwerk, de status van de projecten en een voorbereidingsbegroting klaarliggen.
• Binnen negen maanden moet er een geïntegreerd voorstel liggen voor zowel de uitvoering als de financiering.
• In de periode 2027–2028 moeten de sectorplanning worden geactualiseerd, de uitbreiding van SPCS worden voortgezet en de voorbereidingen voor Sarah Maria, Beekhuizen en de netinvesteringen plaatsvinden.
• In de jaren 2029–2030 volgt de uitvoering van de eerste projectfasen, waarna tussen 2031 en 2034 verdere modules in Beekhuizen kunnen worden gebouwd.
• Voor de fase 2035–2040 staat een herijking van het beleid gepland, samen met de vernieuwing van bestaande installaties en mogelijke verdere duurzame projecten. Voortgangsrapportages dienen elk kwartaal te worden opgesteld over zaken als stroomstoringen, netverliezen en gedane investeringen.

Bronnen

• SUN